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Trabalho de evento
A transição para um PMO estratégico (2007)
Modica, Jose Eduardo; Rabechini Junior, Roque ; Martins, Marcelo Ramos
Conference titles: Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. Unidade: EP
Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO DE ESCRITÓRIOS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
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ABNT
MODICA, Jose Eduardo e RABECHINI JUNIOR, Roque e MARTINS, Marcelo Ramos. A transição para um PMO estratégico. 2007, Anais.. São Paulo: Epusp/PMI, 2007. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/f06d2324-786e-4f20-8a33-3370701a0408/Martins_M-2007-transicao%20para%20um%20pmo%20ok.pdf. Acesso em: 10 maio 2024.
APA
Modica, J. E., Rabechini Junior, R., & Martins, M. R. (2007). A transição para um PMO estratégico. In . São Paulo: Epusp/PMI. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/f06d2324-786e-4f20-8a33-3370701a0408/Martins_M-2007-transicao%20para%20um%20pmo%20ok.pdf
NLM
Modica JE, Rabechini Junior R, Martins MR. A transição para um PMO estratégico [Internet]. 2007 ;[citado 2024 maio 10 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/f06d2324-786e-4f20-8a33-3370701a0408/Martins_M-2007-transicao%20para%20um%20pmo%20ok.pdf
Vancouver
Modica JE, Rabechini Junior R, Martins MR. A transição para um PMO estratégico [Internet]. 2007 ;[citado 2024 maio 10 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/f06d2324-786e-4f20-8a33-3370701a0408/Martins_M-2007-transicao%20para%20um%20pmo%20ok.pdf
Trabalho de evento
A exploração do portfolio de projetos adotando o método da corrente crítica (2007)
Martins, Marcelo Ramos ; Finocchio Junior, José
Source: Anais. Conference titles: Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. Unidade: EP
Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE PORTFÓLIO (OTIMIZAÇÃO), GESTÃO DE PROJETOS, ESTUDOS DE CASOS E CONTROLES, DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
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ABNT
MARTINS, Marcelo Ramos e FINOCCHIO JUNIOR, José. A exploração do portfolio de projetos adotando o método da corrente crítica. 2007, Anais.. Sao Paulo: Epusp/PMI, 2007. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/85782a29-cddd-4676-a3de-71a11a1e45e0/Martins_M-2007-exploracao%20do%20portifolio%20ok.pdf. Acesso em: 10 maio 2024.
APA
Martins, M. R., & Finocchio Junior, J. (2007). A exploração do portfolio de projetos adotando o método da corrente crítica. In Anais. Sao Paulo: Epusp/PMI. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/85782a29-cddd-4676-a3de-71a11a1e45e0/Martins_M-2007-exploracao%20do%20portifolio%20ok.pdf
NLM
Martins MR, Finocchio Junior J. A exploração do portfolio de projetos adotando o método da corrente crítica [Internet]. Anais. 2007 ;[citado 2024 maio 10 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/85782a29-cddd-4676-a3de-71a11a1e45e0/Martins_M-2007-exploracao%20do%20portifolio%20ok.pdf
Vancouver
Martins MR, Finocchio Junior J. A exploração do portfolio de projetos adotando o método da corrente crítica [Internet]. Anais. 2007 ;[citado 2024 maio 10 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/85782a29-cddd-4676-a3de-71a11a1e45e0/Martins_M-2007-exploracao%20do%20portifolio%20ok.pdf
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Implantação de escritórios de projetos: resultados alcançados e planos de ação em uma empresa de alta tecnologia (2006)
Barbalho, Sanderson César Macêdo; Amaral, Daniel Capaldo; Roriz, João Humberto Ribeiro; Kernbinchler, Tiago Sanches
Conference titles: Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. Unidade: EESC
Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, ESCRITÓRIOS, EMPRESAS
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ABNT
BARBALHO, Sanderson César Macêdo et al. Implantação de escritórios de projetos: resultados alcançados e planos de ação em uma empresa de alta tecnologia. 2006, Anais.. São Paulo: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2006. . Acesso em: 10 maio 2024.
APA
Barbalho, S. C. M., Amaral, D. C., Roriz, J. H. R., & Kernbinchler, T. S. (2006). Implantação de escritórios de projetos: resultados alcançados e planos de ação em uma empresa de alta tecnologia. In . São Paulo: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo.
NLM
Barbalho SCM, Amaral DC, Roriz JHR, Kernbinchler TS. Implantação de escritórios de projetos: resultados alcançados e planos de ação em uma empresa de alta tecnologia. 2006 ;[citado 2024 maio 10 ]
Vancouver
Barbalho SCM, Amaral DC, Roriz JHR, Kernbinchler TS. Implantação de escritórios de projetos: resultados alcançados e planos de ação em uma empresa de alta tecnologia. 2006 ;[citado 2024 maio 10 ]
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Estratégias de implantação de governança de TI em e-procurement: processos e lições extraídas do projeto BEC (2005)
Campanário, Milton de Abreu; Rovai, Ricardo Leonaldo; Silva, Marcello Muniz da
Source: Trabalhos Apresentados. Conference titles: Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. Unidade: FEA
Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
CAMPANÁRIO, Milton de Abreu e ROVAI, Ricardo Leonaldo e SILVA, Marcello Muniz da. Estratégias de implantação de governança de TI em e-procurement: processos e lições extraídas do projeto BEC. 2005, Anais.. São Paulo: Project Management Institute, 2005. . Acesso em: 10 maio 2024.
APA
Campanário, M. de A., Rovai, R. L., & Silva, M. M. da. (2005). Estratégias de implantação de governança de TI em e-procurement: processos e lições extraídas do projeto BEC. In Trabalhos Apresentados. São Paulo: Project Management Institute.
NLM
Campanário M de A, Rovai RL, Silva MM da. Estratégias de implantação de governança de TI em e-procurement: processos e lições extraídas do projeto BEC. Trabalhos Apresentados. 2005 ;[citado 2024 maio 10 ]
Vancouver
Campanário M de A, Rovai RL, Silva MM da. Estratégias de implantação de governança de TI em e-procurement: processos e lições extraídas do projeto BEC. Trabalhos Apresentados. 2005 ;[citado 2024 maio 10 ]

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